Para una organización que necesita que sus inversores y clientes lo tomen en serio, es necesario tener una Estrategia de Continuidad del Negocio.  ¿Porqué es eso? Bueno, en primer lugar, tu estrategia de continuidad comercial es el plan que ejecutas en caso de crisis. Es tu modo de emergencia, “de alerta roja”,  lo que debería ayudar a tu empresa a volver a su estado normal y salir lo más pronto posible de tu crisis actual.

Existen muchas Estrategias del Continuidad de Negocio que las personas aplican. Desde cambiar la ubicación de la oficina (como teletrabajar) hasta cambiar la forma en que trabaja la empresa e incluso cambiar el producto que ofrecen por un tiempo.

La Estrategia de Continuidad del Negocio es el plan que te ayuda a mantenerte en el juego incluso cuando estás débil. Cada empresa y negocio enfrenta eventos que tienden a interrumpir las operaciones de una forma u otra; necesitas saber qué plan implementar para sacar a tu organización de ese desastre con el mejor orden y menor coste posible.

Confiar solo en el equipo que tiene que resolver los problemas no es suficiente, tener un plan de acción antes de que llegue el evento te dará una ventaja sobre la crisis. Aquí hay algunos beneficios de tener un plan para continuar operando.

Beneficio para contratar una compañía de seguros

Si tienes una Estrategia de Continuidad del Negocio, puedes estar seguro de que tu compañía de seguros podrá proporcionarte una cobertura mucho más favorable que sin ella. Esto se debe a que la compañía de seguros sabe que tu negocio es autosuficiente en caso de desastre y que seguirás siendo su cliente a largo plazo incluso después de tiempos difíciles.

Firmeza

Con un plan de continuidad comercial, puede esperar que tu empresa permanezca alerta ante todo tipo de obstáculos comerciales no deseados. Tus empleados siempre tendrán un plan de acción en mente si les has informado acerca de cómo actuar en una situación específica.

La razón principal por la que crea una Estrategia de Continuidad de Negocio de este tipo es para que tu y tu empresa siempre puedan sostener cualquier problema con el que se encuentren. Con una estrategia de continuidad del negocio, otra ventaja adicional es que puedes tipificar muchos problemas que ya existen en la organización y comenzar a corregirlos.

Resaltar tus fortalezas

Durante la elaboración de tu Estrategia de Continuidad del Negocio, podrás resaltar muchas cosas en las que tu negocio es fuerte y crear un plan de respaldo basado en esa fortaleza. Mientras tanto, también será una buena manera de resaltar tus debilidades y comenzar a trabajar para solucionarlas antes de que llegue la crisis. Siempre puedes estar preparado para cualquier cosa una vez que sepas en qué necesitas trabajar.

Mejor imagen para tu empresa

Otras personas te juzgarán según el tipo de plan de respaldo que tengas para tus días difíciles. Las compañías que están listas para invertir contigo necesitan saber que tienes algún tipo de plan para volver a al negocio en caso de interrupciones. Los inversores deben tener la seguridad de que están poniendo su dinero en un entorno calculado y no con alguien que no está preparado.

Reduce el margen de pérdida

Hay algunos desastres comerciales que no se pueden evitar en ningún caso, y se tieneque sufrir alguna pérdida. Con una estrategia de continuidad del negocio, puede minimizar significativamente esas pérdidas.